- May 14 Fri 2010 18:33
-
投資銀行wiki
- May 13 Thu 2010 13:09
-
面試進行曲
新鮮人求職百分百面試的成功與否，將決定你的錄取機率。
除了給主考官良好的第一印象外，以下有些小方法，將幫助你輕鬆通過面試這一關。
面試應答注意事項
1、面試最重要的是要傳達四個訊息：你能充分勝任這份工作，你是公司未來的有利資產，你有強烈的工作意願，你有明確的生涯目標。
2、面談時間有限，回答要簡明扼要、掌握重點，切勿滔滔不絕，講的沒完沒了，主考官通常沒有耐心聽完這麼多廢話，且會對你留下「缺乏組織能力」的壞印象。
所以在回答問題前，要先解析問題，知道主考官真正想瞭解的是什麼。但回答也不能過於簡略，只用「是」、「好」、「對」、「沒問題」等字眼帶過。
3、主考官所提的每個問題，背後都有他的意義，而非漫無目的隨口詢問。因此面試者必須要有解讀題義的能力，知道主考官真正想問的是什麼。如果你不確定是否
正確掌握了題意，應該請對方將問題重覆一遍，或者向對方求證：「如果我沒有聽錯的話，你的問題是…嗎？」以免文不對題，做出不適當的回答。
4、充滿自信的人最有魅力，但不可流於自滿。若是問到不了解的問題，要誠實以對，不要裝懂，以免穿幫。
5、面對問題，若能結合過去經驗輔以佐證，會更有說服力。
6、回答必須前後一貫，如果你一再強調自己是工作態度極度認真的人，另一方面卻回答：「我通常不考慮加班，反正事情永遠也做不完，我覺得下班後就是屬於我個人的時間，不希望再被工作佔據。」這樣的回答，將使錄取機率大減。
7、回答時少用「我不能」、「我無法」、「我不想」等負面字眼。
8、不要妄自發表議論，隨便批評人、事、物。容易有爭議的政治、兩性等話題，能迴避則盡量迴避。不論主考官說什麼，最好不要隨便頂撞。
9、當主考官提出較為尖銳、負面的問題，例如「你最大的缺點是什麼？」「你最容易招致批評的地方是什麼？」或是對你過去的學經歷提出質疑，這有時是在測試你的臨場反應能力，試探你在窘迫狀態下如何自處，以及你接受批評的肚量。你要有臨危不亂，化負面為正面的本事。
10、不要隨便插嘴，或是打斷主考官的談話。
11、不要太嚴肅，適當的幽默可以營造良好的面談氣氛。
12、大多數人都是抱著戰戰兢兢的心情去面試，採取被動的方式接招。其實你也可以主動出擊，提出一些有意思的話題。
13、切勿迫不及待詢問薪資福利的問題，除非對方主動請你表示意見，否則會給人留下你一心往「錢」看的印象。
除了給主考官良好的第一印象外，以下有些小方法，將幫助你輕鬆通過面試這一關。
面試應答注意事項
1、面試最重要的是要傳達四個訊息：你能充分勝任這份工作，你是公司未來的有利資產，你有強烈的工作意願，你有明確的生涯目標。
2、面談時間有限，回答要簡明扼要、掌握重點，切勿滔滔不絕，講的沒完沒了，主考官通常沒有耐心聽完這麼多廢話，且會對你留下「缺乏組織能力」的壞印象。
所以在回答問題前，要先解析問題，知道主考官真正想瞭解的是什麼。但回答也不能過於簡略，只用「是」、「好」、「對」、「沒問題」等字眼帶過。
3、主考官所提的每個問題，背後都有他的意義，而非漫無目的隨口詢問。因此面試者必須要有解讀題義的能力，知道主考官真正想問的是什麼。如果你不確定是否
正確掌握了題意，應該請對方將問題重覆一遍，或者向對方求證：「如果我沒有聽錯的話，你的問題是…嗎？」以免文不對題，做出不適當的回答。
4、充滿自信的人最有魅力，但不可流於自滿。若是問到不了解的問題，要誠實以對，不要裝懂，以免穿幫。
5、面對問題，若能結合過去經驗輔以佐證，會更有說服力。
6、回答必須前後一貫，如果你一再強調自己是工作態度極度認真的人，另一方面卻回答：「我通常不考慮加班，反正事情永遠也做不完，我覺得下班後就是屬於我個人的時間，不希望再被工作佔據。」這樣的回答，將使錄取機率大減。
7、回答時少用「我不能」、「我無法」、「我不想」等負面字眼。
8、不要妄自發表議論，隨便批評人、事、物。容易有爭議的政治、兩性等話題，能迴避則盡量迴避。不論主考官說什麼，最好不要隨便頂撞。
9、當主考官提出較為尖銳、負面的問題，例如「你最大的缺點是什麼？」「你最容易招致批評的地方是什麼？」或是對你過去的學經歷提出質疑，這有時是在測試你的臨場反應能力，試探你在窘迫狀態下如何自處，以及你接受批評的肚量。你要有臨危不亂，化負面為正面的本事。
10、不要隨便插嘴，或是打斷主考官的談話。
11、不要太嚴肅，適當的幽默可以營造良好的面談氣氛。
12、大多數人都是抱著戰戰兢兢的心情去面試，採取被動的方式接招。其實你也可以主動出擊，提出一些有意思的話題。
13、切勿迫不及待詢問薪資福利的問題，除非對方主動請你表示意見，否則會給人留下你一心往「錢」看的印象。
- May 13 Thu 2010 12:34
-
財富雜誌2010世界五十大最富聲望企業
前五十大企業簡介 http://bit.ly/902LSv
依地理位置分類 http://bit.ly/dfiRKd
依產業分類 http://bit.ly/d6alFS
所有被評價的企業 http://bit.ly/c6TvXU
Top 50
For the 50 most admired companies overall, FORTUNE's survey asked
businesspeople to vote for the companies that they admired most, from any
industry.
Rank Company
1 Apple
2 Google
3 Berkshire Hathaway
4 Johnson & Johnson
5 Amazon.com
6 Procter & Gamble
7 Toyota Motor
8 Goldman Sachs Group
9 Wal-Mart Stores
10 Coca-Cola
11 Microsoft
12 Southwest Airlines
13 FedEx
14 McDonald's
15 IBM
16 General Electric
17 3M
18 J.P. Morgan Chase
19 Walt Disney
20 Cisco Systems
21 Costco Wholesale
22* BMW
22* Target
24 Nike
25 PepsiCo
26 Starbucks
27 Singapore Airlines
28 Exxon Mobil
29 American Express
30 Nordstrom
31 Intel
32 Hewlett-Packard
33 UPS
34 Nestl
35 Caterpillar
36 Honda Motor
37 Best Buy
38 Sony
39 Wells Fargo
40 eBay
41 Nokia
42 Samsung Electronics
43 Deere
44 L'Oral
45 AT&T
46 Lowe's
47 General Mills
48 Marriott International
49 DuPont
50 Volkswagen
- May 13 Thu 2010 12:34
-
2010全球頂尖商學院排名
- May 13 Thu 2010 12:32
-
出國留學基金
http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/071105/25/npep.html?type=new&pg=1
誰說出國錢難找？不想讓經濟壓力困住渴望飛翔的心，
- May 13 Thu 2010 12:31
-
[影音] 語言學大師Chomsky演講傳播政治經濟學
Noam Chomsky 於1989/3/15 威斯康辛大學麥迪遜分校演講
"Manufacturing Consent: The Political Economy of the Mass Media."
製造共識：大眾媒體的政治經濟學
收錄於 Chomskyan Channel in youtube
The Political Economy of the Mass Media-from pdxjustice
http://www.youtube.com/watch?v=SUGr5rZSWPo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=Z6GgI4_ZBRo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=kgb7yunA5n4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=AlCl5NMhYmE&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=_XOIQOOd9os&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=Gg660M_bHTM&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=dJx3CiW-xXo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=xo7gpjXDfAg&feature=related
Q&A: Political Econ. of the Mass Media-from pdxjustice
http://www.youtube.com/watch?v=hOcQi9PD740&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=4wlArQS_0bQ&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=nAOJjgQV854&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=yvJkk8cOXss&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=D9oPgprViSU&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=S9bEopGCBo0&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=DDWlibb6t4I&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=6YlF78DaDSg&feature=related
"Manufacturing Consent: The Political Economy of the Mass Media."
製造共識：大眾媒體的政治經濟學
收錄於 Chomskyan Channel in youtube
The Political Economy of the Mass Media-from pdxjustice
http://www.youtube.com/watch?v=SUGr5rZSWPo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=Z6GgI4_ZBRo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=kgb7yunA5n4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=AlCl5NMhYmE&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=_XOIQOOd9os&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=Gg660M_bHTM&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=dJx3CiW-xXo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=xo7gpjXDfAg&feature=related
Q&A: Political Econ. of the Mass Media-from pdxjustice
http://www.youtube.com/watch?v=hOcQi9PD740&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=4wlArQS_0bQ&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=nAOJjgQV854&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=yvJkk8cOXss&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=D9oPgprViSU&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=S9bEopGCBo0&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=DDWlibb6t4I&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=6YlF78DaDSg&feature=related
- May 13 Thu 2010 12:29
-
如何做個稱職的業務人員
如何做個稱職的業務人員/助理,郭台銘說：
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦 法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。
每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，
對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦 法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。
每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，
對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
- May 13 Thu 2010 11:58
-
[經濟] The Economist 《經濟學人》常用詞彙大總結
- May 13 Thu 2010 11:56
-
職前準備 》公關業徵才 脫掉高跟鞋的灰姑娘請進
作者 : Brain
新人想進公關業，要先做好哪些準備？具有什麼樣特質，才是公關業想要的人才？公關業又面臨什麼樣的人才問題？
（Brain.com 2008-04-25）你嚮往公關業嗎？公關業是不是讓你充滿著美麗的憧憬呢？
如果說，有這麼多人都想擠破頭進入公關業， 又為什麼公關業經營者不斷提到，缺乏人才，究竟兩者之間存在著什麼樣的落差？
壓力大 加班是常態
很多新人對於公關的認知，僅止於光鮮亮麗的一面，卻忽略背後辛苦的一面，好比時尚精品公關應該是衣裳鬢影，自在穿梭各大活動或記者會。但意傑品牌行銷
總經理詹麗華曾經在「時尚八爪女」一書當中提到，只有公關菜鳥才會在一大早場地布置時，就把高跟鞋穿上，一整天下來包準從腳跟腫到小腿。
公關業有多累，看下班時間就知道，加班是常態，忙到8、9點也是家常便飯，幾乎是很難改變的現況，畢竟這是服務為導向的產業，客戶為大。要在公關業存活，就看能不能承受工時長、壓力大的環境，以及對這個產業是不是夠有熱情，能不能「吃苦耐勞」。
愛德曼公關總經理廖育珩就提到，公關公司應徵人時，應該更注意求職者的性向，看出有沒有自發性的熱情，而不是只有關注在技能上，才能把對的人放在對的位置上。
當公關雖然累，不過公關迷人的地方也在於，可以透過操作不同產業，廣泛且多元的學習相關知識，培養出對社會趨勢和環境的觀察力。還有，工作需要經常與人接觸，長期下來也累積了不少人脈資產。
語言能力、態度成關鍵
如果有人去調查目前公關從業人員的學歷，就會發現，一個比一個還漂亮，有國立大學研究所畢業生，也有歸國學人，不過高學歷不等於高薪資，沒經驗的新人，起薪普遍不高，大概落在25,000∼28,000之間，就算是留學歸國的學歷，也只可能多個幾千元。
況且，有學歷還不夠，精通外語，也是各家公關公司要求的必須基本條件。像精英集團就指明最好是研究所畢業，如果留學更好。精英集團執行長嚴曉翠提到，主要是相中留學歸國的人具有一定的語言能力。
外商客戶居多的達豐公關，需要頻繁運用英文，同樣重視求職者的語言能力。此外，達豐公關總經理林碧翠指出，公關是團隊作戰，她們也很在意求職者有無團隊合作的經驗。
這幾年，公關公司各自朝專業領域發展，藉此提高競爭門檻，有些公司以服務高科技產業客戶見長、有些則是擅長時尚精品產業操作，或是因應台灣社會結構變化，應運而起的醫療、財經公關等。如果，求職者本身具有相關的產業知識，也是公關公司歡迎的人才。
沒經歷是不是就沒機會了呢？其實只要新人勇於突破，展現企圖心，例如：主動郵寄履歷資料，整理相關作品集，提出對公關產業的見解，機會還是會上門。
奧美公關事業群執行長丁菱娟就提到，曾經有一位員工在求職時被拒絕二次，但是仍不死心地爭取面試的機會，甚至還發願如果有機會錄取的話，要茹素三個月，表示對上蒼的感激。他的誠意打動面試者，於是從助理專員做起，經過三年，現在已經是資深專員。
中階流失 企業挖角嚴重
雖然，公關業不乏新血注入，但是經營者往往也遇到人事流動頻繁的問題，尤其「中階」人才最為明顯。
企業喜歡用代理商培養的人才，導致許多公關人把代理商當成進入企業的跳板，彷彿一定要到企業走一遭，才不枉此生。不過，公關經營者也發現，從企業回鍋代理商的比例也不少。
林碧翠表示，她看到很多公關人到企業之後，發現不如想像中單純，或是工作變化性低，覺得適應不良又重回代理商。
許多公關經營者都認為，台灣公關人才工作品質高、創意佳，但是國際觀和英文能力還是有待加強，而吃苦耐勞的傳統價值也逐漸式微。看來除了熱情和知識，「續航力」才是人才願不願意留在公關業的關鍵。（動腦曾書璇撰文）
◢ 如何準備筆試、面試 ◣
進公關公司前要考什麼？
筆試：
1.性向測驗
2.媒體現況：分析目前各家媒體的特色
3.中英文新聞稿寫作：提供簡單產品簡介，就內容寫出一篇新聞稿
4.英文翻譯：提供一篇中文新聞稿，翻譯成英文
5.撰寫企畫案：提供客戶和大約的預算，設計出一個公關企畫內容
6.分析印象深刻的公關案例
7.撰寫邀請函或是給客戶的回函
新人想進公關業，要先做好哪些準備？具有什麼樣特質，才是公關業想要的人才？公關業又面臨什麼樣的人才問題？
（Brain.com 2008-04-25）你嚮往公關業嗎？公關業是不是讓你充滿著美麗的憧憬呢？
如果說，有這麼多人都想擠破頭進入公關業， 又為什麼公關業經營者不斷提到，缺乏人才，究竟兩者之間存在著什麼樣的落差？
壓力大 加班是常態
很多新人對於公關的認知，僅止於光鮮亮麗的一面，卻忽略背後辛苦的一面，好比時尚精品公關應該是衣裳鬢影，自在穿梭各大活動或記者會。但意傑品牌行銷
總經理詹麗華曾經在「時尚八爪女」一書當中提到，只有公關菜鳥才會在一大早場地布置時，就把高跟鞋穿上，一整天下來包準從腳跟腫到小腿。
公關業有多累，看下班時間就知道，加班是常態，忙到8、9點也是家常便飯，幾乎是很難改變的現況，畢竟這是服務為導向的產業，客戶為大。要在公關業存活，就看能不能承受工時長、壓力大的環境，以及對這個產業是不是夠有熱情，能不能「吃苦耐勞」。
愛德曼公關總經理廖育珩就提到，公關公司應徵人時，應該更注意求職者的性向，看出有沒有自發性的熱情，而不是只有關注在技能上，才能把對的人放在對的位置上。
當公關雖然累，不過公關迷人的地方也在於，可以透過操作不同產業，廣泛且多元的學習相關知識，培養出對社會趨勢和環境的觀察力。還有，工作需要經常與人接觸，長期下來也累積了不少人脈資產。
語言能力、態度成關鍵
如果有人去調查目前公關從業人員的學歷，就會發現，一個比一個還漂亮，有國立大學研究所畢業生，也有歸國學人，不過高學歷不等於高薪資，沒經驗的新人，起薪普遍不高，大概落在25,000∼28,000之間，就算是留學歸國的學歷，也只可能多個幾千元。
況且，有學歷還不夠，精通外語，也是各家公關公司要求的必須基本條件。像精英集團就指明最好是研究所畢業，如果留學更好。精英集團執行長嚴曉翠提到，主要是相中留學歸國的人具有一定的語言能力。
外商客戶居多的達豐公關，需要頻繁運用英文，同樣重視求職者的語言能力。此外，達豐公關總經理林碧翠指出，公關是團隊作戰，她們也很在意求職者有無團隊合作的經驗。
這幾年，公關公司各自朝專業領域發展，藉此提高競爭門檻，有些公司以服務高科技產業客戶見長、有些則是擅長時尚精品產業操作，或是因應台灣社會結構變化，應運而起的醫療、財經公關等。如果，求職者本身具有相關的產業知識，也是公關公司歡迎的人才。
沒經歷是不是就沒機會了呢？其實只要新人勇於突破，展現企圖心，例如：主動郵寄履歷資料，整理相關作品集，提出對公關產業的見解，機會還是會上門。
奧美公關事業群執行長丁菱娟就提到，曾經有一位員工在求職時被拒絕二次，但是仍不死心地爭取面試的機會，甚至還發願如果有機會錄取的話，要茹素三個月，表示對上蒼的感激。他的誠意打動面試者，於是從助理專員做起，經過三年，現在已經是資深專員。
中階流失 企業挖角嚴重
雖然，公關業不乏新血注入，但是經營者往往也遇到人事流動頻繁的問題，尤其「中階」人才最為明顯。
企業喜歡用代理商培養的人才，導致許多公關人把代理商當成進入企業的跳板，彷彿一定要到企業走一遭，才不枉此生。不過，公關經營者也發現，從企業回鍋代理商的比例也不少。
林碧翠表示，她看到很多公關人到企業之後，發現不如想像中單純，或是工作變化性低，覺得適應不良又重回代理商。
許多公關經營者都認為，台灣公關人才工作品質高、創意佳，但是國際觀和英文能力還是有待加強，而吃苦耐勞的傳統價值也逐漸式微。看來除了熱情和知識，「續航力」才是人才願不願意留在公關業的關鍵。（動腦曾書璇撰文）
◢ 如何準備筆試、面試 ◣
進公關公司前要考什麼？
筆試：
1.性向測驗
2.媒體現況：分析目前各家媒體的特色
3.中英文新聞稿寫作：提供簡單產品簡介，就內容寫出一篇新聞稿
4.英文翻譯：提供一篇中文新聞稿，翻譯成英文
5.撰寫企畫案：提供客戶和大約的預算，設計出一個公關企畫內容
6.分析印象深刻的公關案例
7.撰寫邀請函或是給客戶的回函
- May 13 Thu 2010 11:54
-
你們要休息、要知道我是 神!!!!!!!!
- May 03 Mon 2010 13:22
-
員工股票選擇權介紹
員工股票選擇權介紹
股票市場大起大落讓持有公司股票的員工的心情也跟著上下起伏，
一方面怕公司股票價值下跌造成個人財務損失，另一方面又覺得對公司股票價值提升充滿無力感。
公司原有的一片好意並不一定會為員工帶來財富及工作的喜悅。
目前國內外許多大公司是採取員工分紅分股的方式，若員工完全不必付錢買公司股票就可獲得公司股票，
員工當然高興，但公司必須負擔部份費用。也有公司以低於
市價一定比率或以股票面值賣給員工。
在歐美先進國家的企業為留住重要人才及主管人員，公司採取員工股票選擇權來達到留才的目的。
員工股票選擇權是公司給特定員工在一段時間內享有購買公司股票的選擇權利。
公司先提供員工一個股票的底價，在未來的三年，五年或十年中員工可自行選擇時機
購買公司事先承諾的股票配額。
享有股票選擇權的員工一定希望在未來的特定期間內股價能高於公司承諾的底價愈高愈好，
如何達到公司股價上升？似乎享有股票選
擇權的員工應該有責任努力來協助公司業績成長發展。
這樣安排使員工的利益與公司的利益結合在一起。
員工股票選擇權中包含下列幾項要素 :
1). 公司股票在員工股票選擇權實施之初訂定的底價，此底價可能是
當時市價或低於市價一定百分比的股價。由於公司給予各個特定
員工的起始日期不同，設定底價的原則應該一致。
該設定底價一定要有誘因及上升空間，否則享有股票選擇權的員
工不會覺得參加此項福利計劃有任何意義。所以有些公司以過去
三年公司股票市價的平均值做為訂定底價的參考。
2). 享有股票選擇權的特定期間訂定，不同公司其管理階層有不同考
量。歐美國家的企業常以五年十年為特定期間的設定，然而台灣
外商公司多以三年五年為考量。在特定期間內何時可享有股票選
擇權？不同時段可享有多少股票選擇權？有些公司規定凡參加此
項福利計劃滿三年時可有公司承諾總股票數額的百分之三十股票
選擇權，每增加一年增加百分之十的股票選擇權。也有公司規定
三年或五年以上就有百分之百的股票選擇權。也有公司規定滿一
年就有百分之二十的股票選擇權，每增加一年增加百分之二十的
股票選擇，以此類推到百分之百的股票選擇權。
3). 公司承諾在特定期間提供該員工的總股票數額，五萬股或十萬股
不等。總股票數額在特定期間可能是固定的，也可能依公司及個
人的業績表現按比例加碼，使參與此項福利計劃的員工更努力在
工作上衝刺。
4). 享有股票選擇權的員工可以在特定期間內自行決定買或不買或賣或不賣公司股票。
股票市場大起大落讓持有公司股票的員工的心情也跟著上下起伏，
一方面怕公司股票價值下跌造成個人財務損失，另一方面又覺得對公司股票價值提升充滿無力感。
公司原有的一片好意並不一定會為員工帶來財富及工作的喜悅。
目前國內外許多大公司是採取員工分紅分股的方式，若員工完全不必付錢買公司股票就可獲得公司股票，
員工當然高興，但公司必須負擔部份費用。也有公司以低於
市價一定比率或以股票面值賣給員工。
在歐美先進國家的企業為留住重要人才及主管人員，公司採取員工股票選擇權來達到留才的目的。
員工股票選擇權是公司給特定員工在一段時間內享有購買公司股票的選擇權利。
公司先提供員工一個股票的底價，在未來的三年，五年或十年中員工可自行選擇時機
購買公司事先承諾的股票配額。
享有股票選擇權的員工一定希望在未來的特定期間內股價能高於公司承諾的底價愈高愈好，
如何達到公司股價上升？似乎享有股票選
擇權的員工應該有責任努力來協助公司業績成長發展。
這樣安排使員工的利益與公司的利益結合在一起。
員工股票選擇權中包含下列幾項要素 :
1). 公司股票在員工股票選擇權實施之初訂定的底價，此底價可能是
當時市價或低於市價一定百分比的股價。由於公司給予各個特定
員工的起始日期不同，設定底價的原則應該一致。
該設定底價一定要有誘因及上升空間，否則享有股票選擇權的員
工不會覺得參加此項福利計劃有任何意義。所以有些公司以過去
三年公司股票市價的平均值做為訂定底價的參考。
2). 享有股票選擇權的特定期間訂定，不同公司其管理階層有不同考
量。歐美國家的企業常以五年十年為特定期間的設定，然而台灣
外商公司多以三年五年為考量。在特定期間內何時可享有股票選
擇權？不同時段可享有多少股票選擇權？有些公司規定凡參加此
項福利計劃滿三年時可有公司承諾總股票數額的百分之三十股票
選擇權，每增加一年增加百分之十的股票選擇權。也有公司規定
三年或五年以上就有百分之百的股票選擇權。也有公司規定滿一
年就有百分之二十的股票選擇權，每增加一年增加百分之二十的
股票選擇，以此類推到百分之百的股票選擇權。
3). 公司承諾在特定期間提供該員工的總股票數額，五萬股或十萬股
不等。總股票數額在特定期間可能是固定的，也可能依公司及個
人的業績表現按比例加碼，使參與此項福利計劃的員工更努力在
工作上衝刺。
4). 享有股票選擇權的員工可以在特定期間內自行決定買或不買或賣或不賣公司股票。
