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助你成為百萬富翁的10句箴言
沒
 錯﹐機會在敲響美國投資者的大門。前不久﹐芝加哥調研公司斯佩特蘭集團(Spectrem Group)發佈了最新的美國百萬富翁年度報告。該報告顯示﹐去年美國新增了約20萬百萬富翁﹐百萬富翁的總數達到了860萬。
雖然這個數字仍低於2006年高峰時的950萬﹐但伴隨道指在第一季度反彈994點(8.1%)﹐這個消息依然令人鼓舞。這兩則消息顯然都是預示復蘇的積極跡象。
簡而言之﹐你也可以成為百萬富翁。這完全取決於你的頭腦、態度和意念。只要你想成為百萬富翁﹐你就可以。入門秘訣就是：管理好你的心智。

 

專訪聯發科技董事長 蔡明介：今日山寨，明日主流

作者：江逸之 　出處：天下雜誌 411期 2008/12

以下為專訪內容
問：你怎麼看待大陸最紅的山寨機現象？
答：山寨機是一個很創新的商業模式，也是一種從低階產生的破壞式創新，對於既有的業者產生很大的壓力。
從產業經濟的競爭來講，山寨機改變了手機產業的結構，完全合乎創新理論，但怎麼會跑出一個山寨機的不雅稱呼？講山寨機是一種很under value的講法。
用山寨來形容大陸手機產業，是太過於簡化大陸手機業對於全球產業的影響力。只能說，中國改革開放三十年，商業的修辭學不夠好。
今日山寨，明日主流。在中國有些比較有野心的手機業者，就開始想要在國際市場經營。
初期，大陸手機業者在國內市場站穩之後，考慮到未來的成長性，不能只靠中國市場，全球新興市場還有很多機會。阿拉伯國家的商人也直接從杜拜到深圳的華強北手機賣場，挑一挑手機，就直接批發賣到中東。他們都已經認為中國製造的手機是一個品質夠好、價格夠便宜的國家品牌手機。
問：為何聯發科可以成為中國國產手機晶片的龍頭？
答：對於聯發科而言，從ＤＶＤ到手機晶片組，方法一樣，但是炒菜的元素多了一點。
從晶片產業來看，我們都是從二線供應商，再逐漸進入一線主流市場。就像是我們十一年前，從聯電spin off出來，作光碟機晶片，當時客戶也只有台灣的建興電子與明基這些業者，後來三星、LG才慢慢成為客戶。
 

 

所以，山寨機對於我來講，都是很熟悉的過程在走而已。

聯發科的手機晶片剛出來時，我們根本不會先去找摩托羅拉這樣的客戶，這也根本不可能。

聯發科手機晶片推出時候，遇到中國剛開放的手機市場，市場規模相當的大。這些大陸手機業者對於軟體與手機系統整合能力，都沒有聯發科這樣強大與完整。我們建立起完整的解決方案，提供給天宇朗通這樣的業者。

他們雖然在製造手機的領域裡沒有基礎，但是在經營大陸通路方面有很多的基礎。我們的手機解決方案交給他們，就立刻發揮在他們的通路優勢上。

大陸手機業者在通路經營、消費市場掌握、外觀與機構設計、語言版本開發、功能開發及快速市場反應，都是很有競爭力的，大陸培養出來的手機研發團隊，跟上了資本市場的運作能力，在新興市場發揮很大的影響力。

這些都是要大陸業者花很多時間去研發的，大陸手機業務發展得很快，這哪是「草莽」兩個字可以形容他們。

問：大陸都在談聯發科模式，你怎麼看聯發科模式的背後意義？

答：我們從十年前就開始這樣的經營模式，提供客戶最佳、價格最有競爭力的晶片組產品。

對於我們來講，已經不是第一天做這樣的事情了，聯發科從十一年前，進軍光碟機晶片開始，不只是開發晶片，更要動手調整光碟機的光學讀取頭，也訓練出系統整合的工程能力。