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Life is like riding a bicycle. To keep your balance you must keep moving -- Albert Einstein.

部落格全站分類:財經政論

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  • 5月 13 週四 201011:56
  • 職前準備 》公關業徵才 脫掉高跟鞋的灰姑娘請進

作者 : Brain
新人想進公關業,要先做好哪些準備?具有什麼樣特質,才是公關業想要的人才?公關業又面臨什麼樣的人才問題?
(Brain.com 2008-04-25)你嚮往公關業嗎?公關業是不是讓你充滿著美麗的憧憬呢?
  如果說,有這麼多人都想擠破頭進入公關業, 又為什麼公關業經營者不斷提到,缺乏人才,究竟兩者之間存在著什麼樣的落差?
壓力大 加班是常態 
  很多新人對於公關的認知,僅止於光鮮亮麗的一面,卻忽略背後辛苦的一面,好比時尚精品公關應該是衣裳鬢影,自在穿梭各大活動或記者會。但意傑品牌行銷
總經理詹麗華曾經在「時尚八爪女」一書當中提到,只有公關菜鳥才會在一大早場地布置時,就把高跟鞋穿上,一整天下來包準從腳跟腫到小腿。
  公關業有多累,看下班時間就知道,加班是常態,忙到8、9點也是家常便飯,幾乎是很難改變的現況,畢竟這是服務為導向的產業,客戶為大。要在公關業存活,就看能不能承受工時長、壓力大的環境,以及對這個產業是不是夠有熱情,能不能「吃苦耐勞」。
  愛德曼公關總經理廖育珩就提到,公關公司應徵人時,應該更注意求職者的性向,看出有沒有自發性的熱情,而不是只有關注在技能上,才能把對的人放在對的位置上。
  當公關雖然累,不過公關迷人的地方也在於,可以透過操作不同產業,廣泛且多元的學習相關知識,培養出對社會趨勢和環境的觀察力。還有,工作需要經常與人接觸,長期下來也累積了不少人脈資產。
語言能力、態度成關鍵 
  如果有人去調查目前公關從業人員的學歷,就會發現,一個比一個還漂亮,有國立大學研究所畢業生,也有歸國學人,不過高學歷不等於高薪資,沒經驗的新人,起薪普遍不高,大概落在25,000∼28,000之間,就算是留學歸國的學歷,也只可能多個幾千元。
  況且,有學歷還不夠,精通外語,也是各家公關公司要求的必須基本條件。像精英集團就指明最好是研究所畢業,如果留學更好。精英集團執行長嚴曉翠提到,主要是相中留學歸國的人具有一定的語言能力。
  外商客戶居多的達豐公關,需要頻繁運用英文,同樣重視求職者的語言能力。此外,達豐公關總經理林碧翠指出,公關是團隊作戰,她們也很在意求職者有無團隊合作的經驗。
  這幾年,公關公司各自朝專業領域發展,藉此提高競爭門檻,有些公司以服務高科技產業客戶見長、有些則是擅長時尚精品產業操作,或是因應台灣社會結構變化,應運而起的醫療、財經公關等。如果,求職者本身具有相關的產業知識,也是公關公司歡迎的人才。
  沒經歷是不是就沒機會了呢?其實只要新人勇於突破,展現企圖心,例如:主動郵寄履歷資料,整理相關作品集,提出對公關產業的見解,機會還是會上門。
  奧美公關事業群執行長丁菱娟就提到,曾經有一位員工在求職時被拒絕二次,但是仍不死心地爭取面試的機會,甚至還發願如果有機會錄取的話,要茹素三個月,表示對上蒼的感激。他的誠意打動面試者,於是從助理專員做起,經過三年,現在已經是資深專員。
中階流失 企業挖角嚴重 
  雖然,公關業不乏新血注入,但是經營者往往也遇到人事流動頻繁的問題,尤其「中階」人才最為明顯。
  企業喜歡用代理商培養的人才,導致許多公關人把代理商當成進入企業的跳板,彷彿一定要到企業走一遭,才不枉此生。不過,公關經營者也發現,從企業回鍋代理商的比例也不少。
  林碧翠表示,她看到很多公關人到企業之後,發現不如想像中單純,或是工作變化性低,覺得適應不良又重回代理商。
  許多公關經營者都認為,台灣公關人才工作品質高、創意佳,但是國際觀和英文能力還是有待加強,而吃苦耐勞的傳統價值也逐漸式微。看來除了熱情和知識,「續航力」才是人才願不願意留在公關業的關鍵。(動腦曾書璇撰文)
◢ 如何準備筆試、面試 ◣
進公關公司前要考什麼?
筆試:
1.性向測驗
2.媒體現況:分析目前各家媒體的特色
3.中英文新聞稿寫作:提供簡單產品簡介,就內容寫出一篇新聞稿
4.英文翻譯:提供一篇中文新聞稿,翻譯成英文
5.撰寫企畫案:提供客戶和大約的預算,設計出一個公關企畫內容
6.分析印象深刻的公關案例
7.撰寫邀請函或是給客戶的回函
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(21,117)

  • 個人分類:公關/廣告
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  • 5月 13 週四 201011:54
  • 你們要休息、要知道我是 神!!!!!!!!



46:1
〔可拉後裔的詩歌、交與伶長、調用女音。〕 神是我們的避難所、是我們的力量、是我們在患難中隨時的幫助。


46:2
所以地雖改變、山雖搖動到海心、


46:3
其中的水雖匉訇翻騰、山雖因海漲而戰抖、我們也不害怕。〔細拉〕


46:4
有一道河.這河的分汊、使 神的城歡喜.這城就是至高者居住的聖所。


46:5
 神在其中.城必不動搖.到天一亮、 神必幫助這城。


46:6
外邦喧嚷、列國動搖. 神發聲、地便鎔化。


46:7
萬軍之耶和華與我們同在.雅各的 神是我們的避難所。〔細拉〕


46:8
你們來看耶和華的作為、看他使地怎樣荒涼。


46:9
他止息刀兵、直到地極.他折弓、斷槍、把戰車焚燒在火中。


46:10
你們要休息、要知道我是 神.我必在外邦中被尊崇、在遍地上也被尊崇。


46:11
萬軍之耶和華與我們同在.雅各的 神是我們的避難所。

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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(167)

  • 個人分類:Jesus
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  • 5月 03 週一 201013:22
  • 員工股票選擇權介紹

員工股票選擇權介紹
股票市場大起大落讓持有公司股票的員工的心情也跟著上下起伏,
一方面怕公司股票價值下跌造成個人財務損失,另一方面又覺得對公司股票價值提升充滿無力感。
公司原有的一片好意並不一定會為員工帶來財富及工作的喜悅。
目前國內外許多大公司是採取員工分紅分股的方式,若員工完全不必付錢買公司股票就可獲得公司股票,
員工當然高興,但公司必須負擔部份費用。也有公司以低於
市價一定比率或以股票面值賣給員工。
在歐美先進國家的企業為留住重要人才及主管人員,公司採取員工股票選擇權來達到留才的目的。
員工股票選擇權是公司給特定員工在一段時間內享有購買公司股票的選擇權利。
公司先提供員工一個股票的底價,在未來的三年,五年或十年中員工可自行選擇時機
購買公司事先承諾的股票配額。
享有股票選擇權的員工一定希望在未來的特定期間內股價能高於公司承諾的底價愈高愈好,
如何達到公司股價上升?似乎享有股票選
擇權的員工應該有責任努力來協助公司業績成長發展。
這樣安排使員工的利益與公司的利益結合在一起。
員工股票選擇權中包含下列幾項要素 :
1). 公司股票在員工股票選擇權實施之初訂定的底價,此底價可能是
當時市價或低於市價一定百分比的股價。由於公司給予各個特定
員工的起始日期不同,設定底價的原則應該一致。
該設定底價一定要有誘因及上升空間,否則享有股票選擇權的員
工不會覺得參加此項福利計劃有任何意義。所以有些公司以過去
三年公司股票市價的平均值做為訂定底價的參考。
2). 享有股票選擇權的特定期間訂定,不同公司其管理階層有不同考
量。歐美國家的企業常以五年十年為特定期間的設定,然而台灣
外商公司多以三年五年為考量。在特定期間內何時可享有股票選
擇權?不同時段可享有多少股票選擇權?有些公司規定凡參加此
項福利計劃滿三年時可有公司承諾總股票數額的百分之三十股票
選擇權,每增加一年增加百分之十的股票選擇權。也有公司規定
三年或五年以上就有百分之百的股票選擇權。也有公司規定滿一
年就有百分之二十的股票選擇權,每增加一年增加百分之二十的
股票選擇,以此類推到百分之百的股票選擇權。
3). 公司承諾在特定期間提供該員工的總股票數額,五萬股或十萬股
不等。總股票數額在特定期間可能是固定的,也可能依公司及個
人的業績表現按比例加碼,使參與此項福利計劃的員工更努力在
工作上衝刺。
4). 享有股票選擇權的員工可以在特定期間內自行決定買或不買或賣或不賣公司股票。
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(3) 人氣(15,577)

  • 個人分類:Finance
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  • 5月 03 週一 201012:52
  • 如何定底價

                如何定底價              
一、訂定底價時,宜一併考量下列情形,底價合理且符合實際需要:
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(1,056)

  • 個人分類:Finance
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  • 5月 03 週一 201012:27
  • 讀case剛好找到 2001年Nasdaq風暴


4.5兆美元的繁華,到冰冷之路……


這是文章內文區塊



撰文者:數位時代發表日期:2001-04-01

Nasdaq股市由5132高峰,13個月內摔
落1820點谷底,創下1971年Nasdaq開市來最大冰冷風暴!這場風暴,長遠的起因是什麼?冰冷的低氣壓,何時能撥雲見日--或者說:能否撥雲見
日?而Nasdaq風暴,揭露了哪些世界經濟史上首度出現的力量,值得我們歡笑,或悲傷以對? 撰文=吳向前
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(538)

  • 個人分類:NEWS
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  • 4月 17 週六 201011:12
  • Will customers start walking from Goldman Sachs?

200_west.rt.top.jpg
Will customers start walking from Goldman Sachs?

By Duff McDonald, contributorApril 16, 2010: 5:25 PM ET
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(40)

  • 個人分類:NEWS
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  • 4月 07 週三 201000:23
  • 2010就在清夜,五月音樂祭



 
本文引用自victoryyouth - 2010就在清夜,五月音樂祭
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(10)

  • 個人分類:Jesus
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  • 4月 06 週二 201013:10
  • MA Information for Top Foreign Banks & Domestic Banks










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amy5259 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1,315)

  • 個人分類:求職經驗談文章
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  • 4月 06 週二 201012:57
  • Apple iPad為何惹人嫌?顧人怨有其道理

Apple iPad為何惹人嫌?顧人怨有其道理   



劉成傑 2010/03/24 05:00:00 
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amy5259 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣(877)

  • 個人分類:科技新聞-資訊3C
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  • 4月 06 週二 201012:36
  • 蘋果和 Google 誰抓得住行動開發者?


蘋果和Google 誰抓得住行動開發者?
2010/04/01 14:58:02
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  • 個人分類:科技新聞-資訊3C
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