轉職,要對履歷能加分

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踏入職場10餘年,eBay台灣區總經理王俊朗,一直很小心經營自己的履歷表,不讓職涯發展走偏,也使得每一次的轉職,都成為邁向總經理的踏腳石。
撰文 / 張志誠

就如同年輕、充滿活力的eBay一樣,去年9月剛接任eBay台灣區總經理的王俊朗,踏著輕快的步伐準時出現在會議室,遠低於實際年齡的外貌,就和他豐富的工作經驗一樣令人羨慕。

  他開玩笑地問,談起轉職會想到他,是不是表示他是個不安於現狀,職涯上一直處於跳動的工作者呢?

  王俊朗說,其實他並沒有特別安排自己的職業生涯,台大化工系畢業的他,選擇到日本P&G(寶鹼)產品設計部門工作,除了自已並不想走純工程,比較想「棄工從商」之外,另一個原因是「P&G願意提供機票住宿讓我到日本和未來的同仁面談!」他笑著說,這對一個才要踏入職場的毛頭小子來說,有備受尊重的感覺。就這樣,一句日文都不會說的王俊朗,大膽飛到日本開始他的第一份工作。

  在日本P&G任職5年,做到產品設計主管的職位後,王俊朗選擇離開,純粹是因為想回台灣,但台灣的P&G並沒有研發單位。加上發現自己真的喜歡商業,大學所學的化工知識無法應付日後的工作,即使年近三十,王俊朗還是毅然決定,遠赴美國哈佛大學攻讀MBA。

在麥肯錫鍛鍊管理顧問能力

  在哈佛商學院攻讀MBA的暑假,研究生都要到企業實習,在連番的面試後,他選擇到波士頓顧問公司,被派到香港分公司實習。他說,和顧問公司面談的過程中發現,在顧問公司工作可以訓練自己解決問題的能力,「將來不管轉換到哪個產業工作,這都將會是最有價值的資產。」因此從哈佛畢業後,他順理成章應徵到台灣麥肯錫顧問公司工作。

  在麥肯錫兩年,台北、香港、北京、上海四地接案的生活,讓他對大中華區市場及各地工作者的價值觀有更貼身的經驗。

每一步轉換,都在為總經理鋪路

  「人生真的很難說,如果我和其他同學進入科學園區工作,可能我的人生會截然不同。」王俊朗說,如果沒有進日本P&G,他不會有機會到哈佛念MBA,也不會因為暑假實習的機會認識到企管顧問這個行業,而進入麥肯錫工作;也不會因麥肯錫同事介紹,而到勤業眾信會計師事務所擔任會計顧問,深入瞭解台灣的產業與企業經營;後來再成為荷銀證券研究部門主管及副總裁,瞭解一家企業從上到下的經營運作。

  這些資歷都在日後應徵eBay台灣區總經理時發揮作用。做為世界第一的網路拍賣公司,eBay要找的台灣區總經理,必須具備消費產業的背景、有管理顧問背景、以及有企業經營的正式訓練,而他在日本P&G、麥肯錫顧問公司、MBA學位及勤業眾信和荷銀證券的經驗,剛好與eBay所開的條件不謀而合,擔任總經理可謂水到渠成。

謹慎經營個人履歷表

  雖然自認不是個對自己的職涯做長期規劃的人,但王俊朗每回能成功轉換跑道,都是建立在前一份工作的學習與成就上,因此他建議每個人「都應該小心經營自己的履歷表」,不要讓自己的職業生涯走偏,也就是說不要只因為薪水,而輕易放棄原有的工作與規劃,去選擇一個對自己的職涯履歷毫無幫助的工作。

  王俊朗比喻,履歷表就像一本個人職業生涯的帳簿,每一階段的工作,雖然不見得會有立即的效果,但最後不論好壞,「過去發生在自己身上的所有事情通通都算數。」

  王俊朗認為,絕大多數人很難將生涯規劃思考得非常透徹,「以前就算我想破頭,也想不出來我到底要做什麼,一直要等遇到那個機會,我才知道原來這就是我要的工作與生活。」生涯規劃畢竟不是坐著乾想就可以的,沒有親身去嘗試,不可能知道新職務是否適合自己。

跳槽,切莫只為加薪

  不論工作如何轉換,王俊朗很清楚,能讓和他一起工作的人很有成就感,才是一份工作讓他感動的地方。這也是當他上任後,主動改變人事條例,讓約聘人員也能與正職同仁一樣享有教育訓練與其他福利的原因。

  很多年輕人會為了新公司多付15%的薪水而跳槽,王俊朗用「謹記初心」四個字勉勵上班族,在轉職前,回想最初選擇這份工作時讓自己心動的原因,才能在轉換跑道時,做出最正確的選擇。

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